مدیریت باشگاه استقلال
مدیران جدید با سابقه مدیریتی در همین باشگاه در فضایی وارد باشگاه شدهاند که اعتماد هواداران به سیستم مدیریتی باشگاه، به شدت کاهش یافته است. در هر صورت اشتباهات سه مدیرعامل اخیر استقلال یعنی حجت کریمی، علی خطیر و فرشید سمیعی میتواند چراغ راهی باشد تا مدیران جدید در صورت اجتناب از آنها بتوانند با رعایت شفافیت، صداقت و برنامهریزی درست، اعتماد از دست رفته هواداران را بازگردانند.
استقلال اکنون مقطع حساس و شلوغی را پشت سر میگذارد چراکه پس از تغییر سرمربی در ابتدای فصل، نوبت به تغییرات مدیریتی در نیمفصل رسیده است. همانطور که انتظار میرفت دامنه دگرگونیها از هلدینگ به باشگاه هم رسید.
اهکار منطقی و قانونی برای اضافه کردن بازیکن جدید وجود ندارد و آبیها برای رفع نیازهای خود و برطرف کردن نقاط ضعف باید حداقل تا نیمفصل صبر کنند.
اعضای هیاتمدیره باشگاه استقلال به نوعی سرنوشت سعادتمند را به مددی یادآوری کرده و از او خواستند تا با هماهنگی کامل با اعضای هیاتمدیره تمامی امور را انجام دهد درنهایت هم این امر باعث شد مددی که تقریبا دیگر اختیاری از خود ندارد یک سال بهعنوان مدیرعامل انتخاب شود و سایر اعضای هیاتمدیره همچنان در این سمت ماندگار شوند.
چه خبر از یلدای تلویزیون؟
گفتگو یا شکنجه موساد روی آنتن؟
محرم نگران عسگری نیست
احتمال تغییر در لیست نقل و انتقالاتی پرسپولیس
دلخوری شدید بازیکنان پرسپولیس از شجاع و بیرو
پرسپولیس در آستانه جذب یک مهاجم خارجی
صعود با دستان بیرو
بررسی روند جنگ روسیه و اوکراین
۱۵ نفر ۶ میلیارد دلار را ناپدید کردند
فردا؛ پایان مهلت ثبتنام آزمون کارشناسی ارشد ۱۴۰۵
شارژ اعتبار مرحله دوم طرح یسنا ویژه شب یلدا
ادعای منافقانه «دلسوزی برای مردم ایران» دولت آمریکا
۳۶ درصد ثروت جهان فقط در دستان یک درصدِ مردم دنیا!
وزیران خارجه عراق و ایتالیا درباره پرونده ایران رایزنی کردند
شارژ کالابرگ دهکهای چهارم تا هفتم از فردا
عراق با وحدت داخلی میتواند از زلزله ژئوپلیتیک منطقه عبور کند
پرداخت حقوق بازنشستگان و مستمریبگیران تأمین اجتماعی از فردا آغاز می شود
معمایی پلیسی ژانری برای همیشه
من مسیحیام اما حمله به مسلمانان منزجرکننده است
آمریکا بدون روتوش
تمایل فولادی ها برای استخدام مربی خارجی
جباری: پرسپولیس برخلاف دیگر مدعیان بالانس نیست
باشگاه پرسپولیس: آنچه در تبریز رخ داد، عبور از مرز انسانیت و نفرت پراکنی محض بود!
یادداشت








