سارا طاهری، خبرنگار گروه دانشگاه: نشست شورای معاونین پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی امسال با یک تفاوت مهم همراه بود؛ تفاوتی که نهتنها در شیوه ارزیابی واحدهای دانشگاهی، بلکه در نگاه به عدالت، انگیزه و دیده شدن فعالیتهای پژوهشی خود را نشان داد. در این نشست، ۹ نفر از معاونان پژوهشی واحدهای دانشگاه آزاد بهعنوان معاونان پژوهشی فعال معرفی شدند؛ انتخابی که حاصل اجرای یک مدل جدید ارزیابی و رتبهبندی بود. «فرهیختگان» در این گزارش ضمن بررسی معیارهای بررسی عملکرد معاونتهای پژوهش و فناوری در گفتوگو با مدیرکل شبکه پژوهشی و آزمایشگاهی دانشگاه آزاد اسلامی، با 4 تن از معاونان پژوهشی دانشگاه هم به گفتوگو نشسته و جویای آخرین فعالیتهای آنها شده که در ادامه از نظر میگذرانید.
عملکرد معاونان پژوهشی دانشگاه چگونه ارزیابی میشود؟
عبدالله محمدی، مدیرکل شبکه پژوهشی و آزمایشگاهی دانشگاه آزاد اسلامی، در تشریح روند این ارزیابی، از مشارکت پنج حوزه تخصصی در امتیازدهی به واحدهای دانشگاهی خبر داد. به گفته او، «پنج حوزه شبکه پژوهشی و آزمایشگاهی، اداره کل سراها، اداره کل ارتباط با صنعت، اداره کل کتابخانهها و معاونت فنی، مهندسی و کشاورزی، هرکدام بر اساس شاخصهای اختصاصی خودشان به هر واحد دانشگاهی امتیاز صفر تا صد دادند.»
هر حوزه شاخصهای متناسب با مأموریت خود را مبنای ارزیابی قرار داد. در حوزه شبکه پژوهشی و آزمایشگاهی، معیارهایی مانند استاندارد بودن آزمایشگاهها، برخورداری از مراکز تحقیقاتی سطح یک، میزان درآمدزایی از آزمایشگاهها، وضعیت تجهیزات و سایر مؤلفههای تخصصی بررسی شد. محمدی در این باره توضیح داد: «مبنای ما در این حوزه شاخصهایی مثل آزمایشگاه استاندارد، مرکز تحقیقات سطح یک، درآمدزایی از حوزه آزمایشگاهها و تجهیزات بود و بر اساس همین شاخصها امتیاز دادیم.»
نکته مهم در این ارزیابی، نحوه تجمیع امتیازات بود. برخلاف برخی مدلهای مرسوم، برای حوزهها وزن جداگانهای تعریف نشد و امتیازات پنجگانه به صورت ساده با هم جمع شدند. سپس واحدهای دانشگاهی بر اساس مجموع این امتیازات، طبقهبندی شدند.
اما آنچه ارزیابی امسال را متمایز کرد، تغییر در شیوه مقایسه واحدها بود. بهجای رتبهبندی کلی همه واحدهای دانشگاه آزاد در یک جدول واحد، تصمیم گرفته شد که واحدها در چهارچوب گروههای از پیش تعیین شده دانشگاه ارزیابی شوند. این گروهبندی که شامل گروه یک تا گروه پنج است، پیشتر توسط حوزه برنامه و بودجه دانشگاه و بر اساس سطح امکانات، زیرساختها و شرایط واحدها انجام شده بود.
محمدی با اشاره به این تغییر رویکرد گفت: «امسال بر اساس نظر دانشگاه، واحدها را به بخشها و گروهها تقسیم کردیم. از هر گروه، دو واحد دانشگاهی را برای تقدیر انتخاب کردیم.» به گفته او، در این مدل ممکن است امتیاز یک واحد در گروه دو، کمتر از امتیاز رتبه سوم گروه یک باشد؛ اما با توجه به زیرساخت، همیشه گروه یک تقدیر میشد و از گروه دوم خبری نبود.
این رویکرد، بهویژه برای واحدهای گروههای دوم تا پنجم، پیام مهمی به همراه داشت. در سالهای گذشته، معمولاً واحدهای بزرگتر و برخوردارتر گروه یک در صدر تقدیرها قرار میگرفتند و سایر واحدها کمتر دیده میشدند. محمدی در این باره تأکید کرد: «این کار یک امیدی را به واحدهای گروههای دو تا پنج تزریق کرد؛ اینکه زحماتشان دیده میشود و فعالیتهایی که در حوزه پژوهش و فناوری انجام دادهاند، مورد توجه قرار گرفته است.»
به گفته مدیرکل شبکه پژوهشی و آزمایشگاهی دانشگاه آزاد اسلامی، بازخوردهای این تغییر عمدتاً مثبت بوده است. هرچند در برخی موارد، پرسشها و ابهاماتی از سوی مسئولان واحدهای گروه یک مطرح شد؛ بهویژه درباره تفاوت امتیاز رتبهها در گروههای مختلف. او توضیح داد: «رتبه اول گروه یک عملاً بالاترین امتیاز کشور را دارد؛ اما رتبه اول گروه دو اگر بخواهیم در یک رتبهبندی کلی حساب کنیم، ممکن است در جایگاه بیستم یا سیام قرار بگیرد.» با ارائه این توضیحات، این ابهامات برطرف شد.
محمدی همچنین گفت که ۹ معاون پژوهشی معرفی شده، بهعنوان «برتر» انتخاب نشدهاند. او گفت: «این افرادی که ما انتخاب کردیم، برتر نیستند. برترها در جشنواره فرهیختگان معرفی میشوند.» در واقع جشنواره فرهیختگان سازوکار مستقل و مسئله محور دارد. در این جشنواره، انتخاب افراد بر اساس حل مسئله، توسعه فناوری یا دستاورد مشخص انجام میشود و ممکن است یک معاون پژوهشی صرفاً به دلیل نقشآفرینی در حل یک مسئله خاص مورد تقدیر قرار گیرد، نه بر اساس امتیاز جامع مدیریتی. محمدی تأکید کرد: «ما اینجا چیزی به نام معاون پژوهشی برتر نداشتیم؛ این افراد صرفاً قابل تقدیر بودند و احکامی هم که برایشان صادر شده، با همین عنوان است؛ اما برترها در جشنواره فرهیختگان تقدیر میشوند.»
مدیرکل شبکه پژوهشی و آزمایشگاهی دانشگاه آزاد اسلامی در پایان گفت: «با ابلاغ بخشنامه جشنواره فرهیختگان، بلافاصله فرایند مسابقه کارشناسان آزمایشگاهها آغاز خواهد شد. پس از آن نیز جشنواره مخترعان در بهمنماه برگزار میشود.»
او هدف از این اقدامات را حرکت بهسمت جشنوارههایی پویا و اثرگذار عنوان کرد و افزود که دانشگاه به دنبال آن است که خروجی این نشستها و رویدادها، در قالب اصلاح آییننامهها یا تعریف رویههای جدید، به صورت ملموس برای کل جامعه دانشگاه آزاد اسلامی قابل مشاهده باشد.
بهرهگیری از ظرفیتهای منطقهای در فعالیتهای پژوهشی واحد مهدیشهر
دانشگاه آزاد اسلامی واحد مهدیشهر هم، با مجموعهای از اقدامات شاخص در حوزه پژوهش و فناوری، در ارزیابی امسال معاونان پژوهشی بهعنوان واحد پژوهشی برتر استان سمنان معرفی شد. حسن نورانیان، معاون پژوهشی این واحد، به توضیح داد که چگونه فعالیتهای این واحد در پنج حوزه تخصصی ارزیابی، به ویژه ارتباط با صنعت و مراکز رشد، باعث این انتخاب شده است.
نورانیان درباره اقدامات واحد گفت: «ما بیشتر روی مراکز رشد فعالیت داشتیم. پژوهشگران فعال و واحدهای فناوری خوبی داریم که ارتباط بسیار خوبی با جامعه، شهر و منطقه برقرار کردهاند. طرحهای خوبی توسط اعضای هیئتعلمی ارائه شده که بعضی به نتیجه رسیدهاند. با توجه به موقعیت اقلیمی منطقه، به ظرفیتهای محلی نیز توجه شده است. در منطقه عشایری ما، تولید و بستهبندی محصولات لبنی یک ظرفیت بزرگ است. حدود ۷۰ نوع محصول لبنی داریم که ۳۲ نوع آن وارد سفره مردم میشود و ما از این ظرفیتها استفاده کردهایم.»
نورانیان به برگزاری رویدادهای فناورانه و همکاری با صنایع محلی اشاره کرد و گفت: «چند دوره رویداد صدرا اینجا برگزار شد و هیئت علمی فناور ما امسال برای چهارمین سال متوالی به عنوان فناور برتر استان انتخاب شد. مجموع این فعالیتها دست به دست هم داده و باعث شده واحد ما به عنوان واحد پژوهشی برتر شناخته شود.»
او درباره ارتباط با صنایع و قراردادهای منعقد شده توضیح داد: «طرحهای پژوهشی ما قراردادهای خوبی داشتند. در گروه برق و عمران قراردادهای خوبی داشتیم و در حوزه جهاد علمی نیز پروژههای خوبی انجام شد که بعضی هنوز در حال پیشرفت هستند. علاوه بر این، همکاری با سایر نهادها مثل جهاد دانشگاهی استان را نیز استارتزدهایم.»
نورانیان تصریح کرد: «خوشبختانه امسال امتیازبندی عادلانه انجام شد و حتی واحدهای کوچک مثل ما هم فرصت رقابت پیدا کردند. با اینکه واحد ما حدود هزار دانشجو دارد و هیئت علمی محدودی (حدود ۸ نفر) دارد، اما توانستیم عملکرد خود را در سطح استان نشان دهیم.»
نورانیان با تأکید بر تلاش هیئت علمی و اهمیت مشارکت محلی افزود: «با همین تعداد کم اعضای هیئت علمی و دانشجویان محدود، توانستیم پروژههای فناورانه و پژوهشی مهمی انجام دهیم و عملکرد واحد را قابل توجه کنیم.»
با مجموعه این اقدامات، واحد مهدیشهر دانشگاه آزاد اسلامی توانسته است نه تنها جایگاه خود را در استان سمنان تثبیت کند، بلکه الگویی برای واحدهای کوچک دانشگاه آزاد باشد که میتوانند با برنامهریزی دقیق و استفاده از ظرفیتهای محلی و منطقهای، به موفقیت در حوزه پژوهش و فناوری دست پیدا کنند.
واحد ایلخچی؛ پیشرو در هوشمندسازی صنعتی و رباتیک
واحد ایلخچی دانشگاه آزاد اسلامی در ارزیابی امسال معاونان پژوهشی، بهعنوان یکی از واحدهای فعال معرفی شد؛ انتخابی که حاصل مجموعهای از فعالیتهای هدفمند در حوزه پژوهش، فناوری و ارتباط با صنعت بوده است. اصغر محمدیان، معاون پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایلخچی، این واحد را از واحدهای سطح دو استان آذربایجان شرقی معرفی میکند که در سالهای اخیر تمرکز ویژهای بر توسعه فناوری و نوآوری داشته است.
به گفته او، بخش قابل توجهی از اقدامات شاخص این واحد در حوزه فناوری و نوآوری متمرکز بوده است. مرکز رشد واحد ایلخچی، سراهای نوآوری و فعالیتهای مرتبط با علمسنجی و پایش علمی از جمله محورهایی بوده که به صورت جدی دنبال شده است. محمدیان در تشریح این اقدامات گفت: «ما در حوزه علمسنجی، پژوهش و فناوری پایش علمی فعالیتها را داشتیم و در کنار آن کنفرانسهای ملی متعددی برگزار کردیم.»
واحد ایلخچی به عنوان قطب علمی در حوزه رباتیک و هوشمندسازی صنعتی شناخته میشود؛ جایگاهی که با راهاندازی سرای نوآوری رباتیک و هوشمندسازی صنعتی در شمال غرب کشور تثبیت شده است. محمدیان با اشاره به جایگاه این سرا تأکید میکند که این مجموعه، یکی از سراهای فعال دانشگاه آزاد در سطح منطقه به شمار میرود.
در کنار این فعالیتها، مرکز رشد واحد ایلخچی نیز موفق شده است به تازگی گرید یک وزارت علوم را کسب کند؛ دستاوردی که به گفته محمدیان، نتیجه تمرکز بر توسعه زیست بوم نوآوری و حمایت از شرکتهای فناور بوده است. در حال حاضر ۳۲ شرکت نوآور در مرکز رشد این واحد فعالیت میکنند که عمده آنها در حوزههای فناورانه مرتبط با رباتیک، هوشمندسازی و تجهیزات پیشرفته مشغول به کار هستند.
برگزاری رویدادهای علمی و تخصصی نیز بخش دیگری از فعالیتهای این واحد را تشکیل میدهد. سال گذشته، کنفرانس ملی «کاربردهای سیستمهای مکاترونیکی، رباتیکی و تجهیزات حملونقل هوشمند و برقی» در واحد ایلخچی برگزار شد و امسال نیز کنفرانس ملی «تغذیه در علوم ورزشی» در دستور کار قرار دارد. این برنامهها در راستای تقویت جایگاه علمی و تخصصی واحد و ایجاد ارتباط مؤثر میان دانشگاه و صنعت دنبال شدهاند.
در حوزه فناوریهای نوظهور، واحد ایلخچی ورود جدی به عرصه شارژرهای برقی و شارژرهای سریع داشته است. محمدیان با اشاره به این موضوع توضیح داد: «در حوزه شارژرهای برقی وارد کار شدیم و در حال راهاندازی مرکز تحقیقات مربوطه هستیم؛ فعالیتها شروع شده و در مسیر اخذ مجوزهای لازم قرار داریم.»
یکی از محورهای اصلی ارزیابی امسال، ارتباط با صنعت و حل مسئله بوده است؛ حوزهای که واحد ایلخچی به واسطه موقعیت جغرافیایی و صنعتی خود، ظرفیت بالایی در آن دارد. این واحد در نزدیکی شهرکهای صنعتی استان آذربایجان شرقی قرار گرفته و همین موضوع زمینه ارتباط گسترده با صنایع مختلف را فراهم کرده است. معاون پژوهشی واحد ایلخچی در این باره توضیح داد: «ما با اغلب صنایع استان ارتباط داریم و تفاهمنامههای متعددی با واحدهای صنعتی و شهرکهای صنعتی امضا کردهایم که برخی از آنها به مرحله قرارداد رسیده است.»
ثمره این ارتباطات، ورود برخی شرکتهای فناور واحد به مرحله تولید صنعتی بوده است. به گفته محمدیان از یکی از این شرکتها در حوزه سنسورهای خانه هوشمند فعالیت دارد و محصولات آن هماکنون وارد بازار شده است؛ اتفاقی که نشاندهنده عبور از مرحله ایده و نمونهسازی به تولید واقعی است.
محمدیان در ترسیم افق آینده پژوهش و فناوری واحد ایلخچی، از ورود جدی به حوزه صنایع مادر و صنایع معدنی خبر داد. به گفته او، با حمایتهای رئیس واحد، برنامهریزی برای فعالیت در حوزه فولاد و مس با هدف رفع مسائل صنعتی معادن آغاز شده است. او همچنین از مراودات شکل گرفته با شرکت ایران خودرو تبریز در حوزه خودروسازی یاد کرد و گفت: «هدف ما این است که در این حوزهها بتوانیم مشکلات صنعتی را شناسایی و برای آنها راهحل ارائه کنیم.»
در حوزه شرکتهای دانشبنیان هم مسیر رو به رشدی ترسیم شده است. از میان ۳۲ شرکت فناور فعال در مرکز رشد واحد ایلخچی، برخی در شرف دانش بنیان شدن قرار دارند. محمدیان با اشاره به جذب منابع حمایتی گفت: «حدود ۱۶ میلیارد و ۳۰۰ میلیون تومان حمایت از معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری برای شرکتهایمان جذب کردهایم.» به گفته معاون پژوهشی واحد ایلخچی، چشمانداز پیشروی این واحد، توسعه تولیدات فناورانه با برند دانشگاه آزاد اسلامی است.
اختصاص 50 درصد فضای اداری واحد پردیس به حوزه فناوری
واحد علوم و فناوری پردیس دانشگاه آزاد اسلامی نیز در ارزیابی امسال معاونان پژوهشی، به عنوان واحد قابل تقدیر معرفی شد. فرزاد چراغپور، معاون پژوهشی این واحد، توضیح داد که چگونه واحد پردیس مسیر رشد علمی و فناورانه خود را از ابتدای مسئولیت او با گامهای جدی و هدفمند آغاز کرده است.
چراغپور با اشاره به نبود زیرساختهای پژوهشی در سالهای گذشته گفت: «واحد ما یکی از جوانترین واحدهای دانشگاه آزاد است و تا پیش از شروع فعالیت من، مجله علمی نداشتیم. ما اولین شماره نشریه «پژوهش کاربردی در مکاترونیک» را منتشر کردیم و هماکنون مشغول انتشار شماره دوم هستیم.» به گفته او برای ایجاد مجله انگلیسی در حوزه هوش مصنوعی با همکاری گروه مهندسی کامپیوتر و هوش نیز مدارک آماده و ارسال شده و در انتظار اخذ مجوزهای اولیه است.»
چراغپور درباره مسیر رشد طرحهای پژوهشی واحد پردیس توضیح داد: «روی بحث طرحهای پژوهشی با عملکرد واحد ما، جای کار زیادی بود و در سالهای گذشته ارزیابیها ضعیف بود. البته باید بگویم که معاونت پژوهش و فناوری تو چارت واحد پردیس نبود. به همت ریاست محترم واحد، ایشان شخصاً پیگیری کردند و معاونت پژوهش و فناوری ایجاد شد. این اقدام کمک کرد پروژههایی که در سنوات گذشته ارزیابی ضعیفی داشتند، رشد و جهش پیدا کنند.»
او افزود: «با توجه به تعهدات بودجهای، ۵ تا ۶ نفر از اساتید ارزشمند هیئتعلمی موفق شدند طرحهای بروندانشگاهی با عدد مشخص و قابل توجه قرارداد ببندند. این رشد نسبت به خودمان و سایر واحدهای همتراز واقعاً ارزشمند است. ما پروپوزال راهاندازی دو آزمایشگاه، یکی ملی و یکی استاندارد، آماده کردهایم و در مسیر پیشبرد آزمایشگاه ملی، جلسات متعددی با پژوهشگاه نیرو داشتیم و تفاهم اولیه انجام شد. اعضای هیئتعلمی ما با تخصص قبلی که در پژوهشگاه نیرو داشتند، اقدامات اولیه را انجام دادند و حتی یک مرکز تحقیقات با همان تخصص استارتزده و قراردادهای اولیه با یکی از شرکتهای صنعتی بسته شده است. ما برنامه داریم از حمایتهای پارک فناوری و معاونت علمی برای پیشبرد این آزمایشگاه ملی استفاده کنیم.»
در حوزه بینالملل، واحد پردیس ارتباطات علمی تازهای برقرار کرده است. چراغپور توضیح داد: «با دانشگاه سالنتو ایتالیا تفاهم سهجانبهای انجام دادهایم و فعالیتهای بینالمللی خود را استارت زدهایم. همجواری ما با پارک علم و فناوری خیلی کمک کرد تا این تفاهمنامه شکل بگیرد. ما یک همکاری هم در جایزه بینالمللی مصطفی داشتیم، هم در داوریها و هم در جلساتی که همزمان با جایزه برگزار شد. دانشمندانی که از خارج به ایران میآمدند و چند تن از دانشمندان جهان اسلام، در قالب ارتباطات پژوهشی با اساتید ما و همچنین در کنفرانسهایی که واحد برگزار میکند، بهعنوان اعضای کمیته علمی، پنلیست و کینوت اسپیکر با ما همکاری کردند.»
برگزاری همایشهای علمی نیز یکی از شاخصترین اقدامات واحد پردیس است. او در این باره گفت: «دو سال گذشته موفق شدیم همایش ملی هوش مصنوعی را همزمان با نمایشگاه بینالمللی اینوتکس برگزار کنیم و امسال مجوزهای لازم برای اولین دوره بینالمللی کنفرانس را دریافت کردهایم. این همایش با همکاری دانشمندانی که در جایزه مصطفی حضور دارند، هم به صورت ملی و هم بینالمللی برگزار خواهد شد.»
در زمینه زیرساختهای فناورانه، واحد پردیس موفق شد مجوز اولیه سرای نوآوری هوش مصنوعی و اینترنت اشیا را دریافت کند. چراغپور در این زمینه گفت: «با حمایت ریاست واحد، ۴۰ تا ۵۰ درصد از ساختمانهای اداری به فضای فناوری اختصاص یافته و این امکان برای ما فراهم شد که در قالب برج فناوری شیخ بهایی، فعالیت همزمان مرکز رشد و سرای نوآوری که هر دو یک ماموریت دارند را داشته باشیم.»
او توضیح داد که قرارگیری واحد پردیس در منطقه بینالمللی ایران و همجواری با پارک فناوری، باعث شده است شرکتهای فناور و استارتاپها انگیزه داشته باشند در مرکز رشد و سرای نوآوری مستقر شوند و از امکانات بهرهمند شوند. به گفته چراغپور، این اقدامات باعث شد واحد پردیس در ارزیابی مرکز رشد، مقام اول کشور را کسب کند و عملکرد پژوهش و فناوری واحد متمایز شود.
چراغپور به اهمیت بدنه جوان هیئتعلمی نیز اشاره کرد و گفت: «بدنه هیئتعلمی ما جوان، همدل و از دانشگاههای معتبر فارغالتحصیل شده است. این ویژگی باعث میشود پروژههای پژوهشی با سرعت قابل توجهی پیش بروند.»
علاوه بر حوزههای فناوری و مهندسی، واحد پردیس در علوم انسانی نیز فعالیت موفقی داشته است. معاون پژوهشی این واحد دانشگاهی در این باره اظهار کرد: «ما یک همایش ملی در حوزه علوم انسانی با عنوان «امامت پژوهی در دنیای مدرن» برگزار کردیم که سال گذشته در سطح کشور حائز رتبه شد و برنامه داریم امسال همایش دوم را قویتر از سال گذشته برگزار کنیم.»
از میدان نفتی کرنج تا پیگیری فناوری کوانتومی در واحد علوم و تحقیقات
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات نیز در ارزیابی امسال معاونان پژوهشی، به عنوان یکی از واحدهای فعال معرفی شد. رضا رادفر، معاون پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، درباره دستاوردهای دو سال اخیر معاونت پژوهشی توضیح داد: «یکی از اقدامات مهم ما، ارتقای سطح مراکز تحقیقاتی واحد بود. برای این کار، رؤسای مراکز از میان اعضای هیئت علمی جوان و با انگیزه انتخاب شدند. با هماهنگی اداره کل شبکههای پژوهشی و آزمایشگاهی دانشگاه آزاد اسلامی، تغییراتی در ترکیب اعضا و رؤسای مراکز ایجاد شد و اساتید خوشفکر و پرانرژی برای هدایت این مراکز منصوب شدند.»
او افزود: «تأسیس دفتر هماهنگی و نظارت بر مراکز تحقیقاتی و ایجاد شبکههای کاری میان اعضای مراکز، همراه با برگزاری جلسات تبادل نظر و انتقال تجربیات موفق، باعث شد سطح عملکرد ۸ مرکز تحقیقاتی در حوزه غیر پزشکی و ۲ مرکز در حوزه علوم پزشکی به سطح یک ارتقا پیدا کند. علاوه بر این، طی این مدت، ۲۴ قرارداد پژوهشی بروندانشگاهی توسط مراکز تحقیقاتی منعقد شد که نشاندهنده اثربخشی این اقدامات است.»
رادفر در ادامه به دستاوردهای حوزه آزمایشگاهها اشاره کرد: «تمامی آزمایشگاههای پژوهشی واحد به عضویت شبکه آزمایشگاهی فناوریهای راهبردی ریاست جمهوری درآمدند و برخی از آنها نیز ارتقای سطح یافتند. ما برای نخستین بار سامانه جامع خدمات آزمایشگاهی را راهاندازی و دفترچه خدمات و تعرفه آن را تدوین کردیم و شبکه داخلی آزمایشگاهها را برای تسهیل فرایندهای اداری و خدماتی ایجاد کردیم. در مجموع، بیش از ۳۵۰۰ تجهیز در آزمایشگاهها موجود است که حدود ۳۰۰ تجهیز آن پیشرفته یا نیمهپیشرفته است. در دو سال اخیر با پیگیریهای مستمر، اکثر تجهیزات خارج از چرخه سرویسدهی، تعمیر و دوباره در دسترس دانشجویان قرار گرفت؛ اقدامی که در نوع خود کمنظیر است.»
او درباره نشریات علمی و کیفیت پژوهشها نیز گفت: «ارتقای کیفی نشریات و راهاندازی نشریات جدید، دو اقدام مؤثر برای افزایش سطح پژوهش در واحد بوده است. نظارت بر پایاننامهها و رسالههای دانشجویی نیز از ابتدا در دستورکار ما قرار داشت تا علاوه بر الزام به نرمافزارهای مشابهتیاب، عملکرد اساتید راهنما و رعایت اخلاق پژوهشی نیز تحت نظر باشد. همچنین، بهکارگیری سازوکار مناسب برای جذب پژوهشگران پسادکتری و انعقاد قراردادهای پژوهشی برون دانشگاهی، گام مهم دیگری در مسیر توسعه پژوهش بوده است.»
معاون پژوهشی واحد علوم و تحقیقات، درباره پروژههای شاخص واحد گفت: «یکی از بزرگترین پروژههای تحقیقاتی ما، پروژه ازدیاد برداشت میدان نفتی کرنج است که قرارداد آن پیشتر میان شرکت ملی نفت ایران و واحد علوم و تحقیقات منعقد شده و هماکنون از طریق مرکز تحقیقات نفت و مهندسی شیمی در حال اجراست. خوشبختانه، به واسطه پیگیریها و فعالیتهای مستمر، دو الحاقیه جدید برای این قرارداد به مبلغ حدود ۲۵۰ میلیارد ریال از طرف شرکت ملی نفت ایران ابلاغ شد.»
او در ادامه افزود: «مرکز تحقیقات فناوریهای کوانتومی واحد نیز طی دو سال اخیر، فعالیتهای گستردهای در اجرای بیش از ۱۰ پروژه تحقیقاتی در قالب طرح جهاد علمی به ارزش بالغ بر ۲۲۰ میلیارد ریال داشته است. این پروژهها نهتنها در سطح دانشگاه، بلکه در حل مسائل اجتماعی و اقتصادی کشور اثرگذار بودهاند.»
معاون پژوهشی واحد علوم و تحقیقات، درباره نقش معاونت در کاربردیکردن پژوهشها توضیح داد: «برای تبدیل ایدههای پژوهشی و فناورانه به اقدامات عملی یا راهحلهای مؤثر برای رفع مشکلات جامعه یا صنایع، نیازمند رایزنیهای گسترده، جلسات متعدد برای معرفی توانمندیها و امکانات موجود و بهکارگیری نیروی انسانی متخصص و مجرب هستیم. همچنین تشکیل کارگروههای تخصصی و استفاده از تجربیات موفق پروژههای مشابه، مسیر پیشرفت را هموار میکند. در این میان، نقش معاونت پژوهشی به عنوان مهره کلیدی، غیرقابل انکار است. »
او افزود: «با وجود محدودیتهای ساختاری و ضوابط اداری مراکز تحقیقاتی، ارتباطات گسترده و اقدامات هدفمند معاونت توانسته ضعفها را تا حد زیادی پوشش دهد. خوشبختانه، در دو سال اخیر اقبال خوبی برای جذب پروژههای تحقیقاتی سازمانها و صنایع به واحد علوم و تحقیقات وجود داشته است.»
رادفر تأکید کرد: «امروزه اقتصادهای پیشرو بر پایه دانش حرکت میکنند و موفقیت آنها نتیجه سرمایهگذاری روی پژوهشگران خلاق و نوآور است. معاونت پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی بر این باور است که برای پیشرفت علمی و فناورانه، باید بر سرمایههای فکری، پژوهشگران و فناوران جوان تکیه کنیم. جذب نخبگان به عنوان اعضای مراکز تحقیقاتی، نخستین گام برای ارتقای سطح دانش واحد و کل دانشگاه است.»
او افزود: «فرایند ارزیابی امسال از جامعیت قابل قبولی برخوردار بود؛ چراکه هم تنوع فعالیتهای پژوهشی مورد توجه قرار گرفت و هم تعداد این فعالیتها و موضوع درآمدزایی غیرشهریهای در نظر گرفته شد. این ارزیابی باعث شد واحدهای دانشگاهی مختلف، از جمله واحد علوم و تحقیقات، فرصت دیده شدن و معرفی دستاوردهای خود را پیدا کنند.»
