فرهیختگان: دانشگاه صداوسیما روز گذشته میزبان رئیس رسانه ملی بود تا به فاصله کمتر از یک هفته پیمان جبلی دو دیدار تقریبا مفصل با اهالی دانشگاه داشته باشد. اگر حساب‌وکتاب‌مان اشتباه نباشد، او در سال جاری حداقل سه دیدار دانشجویی داشته که در نوع خود قابل توجه و البته تقدیر است. چندی پیش دانشجویان دانشگاه امام صادق(ع)، هفته گذشته نمایندگان اتحادیه‌های دانشجویی و روز گذشته هم دانشجویان دانشگاه صداوسیما فرصت بیان دیدگاه‌ها و نظرات خود را به رئیس سازمان صداوسیما پیدا کردند. جبلی مهرماه 1400 عهده‌دار این مسئولیت شد و درطول دوسال اخیر هم دوبار به دانشگاه صداوسیما رفته است، با این تفاوت که در نشست روز گذشته خبری از پوشش زنده حتی در شبکه تلوبیونی دانشگاه نبود. در دیدار روز گذشته که به‌نوعی آیین استقبال از دانشجویان و آغاز سال تحصیلی دانشگاه محسوب می‌شد، چهار تن از فعالان دانشجویی نکات خود از نقدهای جدی به عملکرد سازمان تا مشکلات صنفی در مدت زمانی قریب‌به یک‌ساعت مطرح کردند؛ البته پدر معنوی بچه‌های دانشگاه صداوسیما (به قول خودشان) در انتهای صحبت‌هایش، دقایقی هم سخنان دانشجویان حاضر در نشست را شنید و به آنها پاسخ گفت و با آنها عکس یادگاری گرفت.
فضای مجازی رسانه ملی تقریبا تعطیل است
رضا ندری، دبیر جامعه رسانه اسلامی در ابتدای سخنان خود با بیان اینکه امید ما به گفت‌وگو در این جلسه نیز از همان جهت است که شما رویه‌های سابق را بنا دارید تغییر بدهید، گفت: «اگر نقدی صورت می‌گیرد می‌خواهیم بگوییم اساسا با نگاه جریان روشنفکری بیمار فاصله دارد و بین ما و نقدهای ما کاملا برخاسته از دغدغه انقلاب اسلامی و انتظارات رهبر انقلاب است.» او در ادامه با اشاره به اینکه یکی از الزامات موفقیت سازمان در حوزه تولید محتوا، تولید باکیفیت و سریع نسبت به حوادث فوری است، اظهار کرد: «روند طولانی تولید محتوا باعث شده است که صداوسیما در لحظه نتواند پاسخگوی نیاز مخاطبان باشد. می‌توان با تشکیل تیم‌های چابک تولید محتوا در هر شبکه حتی به صورت غیر‌رسمی نیازهای فوری شبکه را برطرف کرد. در حال حاضر تامین محتوای بسیاری از شبکه‌ها توسط نهادهای خارج سازمان در حال رقم خوردن است. دور از انتظار نیست اگر روزی سوره و اوج و چنین نهادهایی تعطیل شود، شاهد خالی ماندن آنتن شبکه‌ها باشیم. بعضا مشاهده شده بعضی از شبکه‌ها چند نیروی تولیدی متخصص مانند تدوینگر و نویسنده را نیز ندارند.» دبیر جامعه رسانه اسلامی در ادامه گفت: «پیام باید در لایه‌های عمیق به مخاطب منتقل شود نه در سطحی‌ترین لایه‌ها؛ و این امر نیاز به خلاقیت و هنرمندی برنامه‌سازان دارد. درصورتی‌که دراکثر برنامه‌های تلویزیون شاهد یک فرم ثابت و تکراری و خسته‌کننده‌ایم.» او تصریح کرد: «اگر بنا به رویکرد شما اصالت با محتواست، در وهله اول باید به هر وسیله‌ای که شده ما این محتوا را به مخاطب برسانیم. در صورتی‌که عمده مخاطبان ما اساسا دیگر مخاطب تلویزیون نیستند. تعصب بی‌جا بر قالب برنامه‌های رادیویی و تلویزیونی با شعار تیم شما مبنی‌بر اصالت محتوا سازگاری ندارد. پیشنهاد می‌شود علاوه‌بر حضور فعالانه در فضای مجازی، از قالب‌های جدیدتری استفاده کنید.» ندری در ادامه با اشاره به اهمیت برنامه‌ها و شخصیت‌های برند سازمان افزود: «یکی از سرمایه‌های سازمان‌های رسانه‌ای برنامه‌ها و شخصیت‌های برند آنهاست. برند‌هایی مثل جناب خان، نود، فیتیله و... هرچند مجری یا عوامل این برنامه‌ها تصمیم به قطع همکاری با صداوسیما گرفته‌اند ولی چرا ما از همین برند با افراد دیگری استفاده نمی‌کنیم؟»
ضعف در واکنش سریع و خلاقانه اشکال خبررسانی است
دبیر جامعه‌رسانه اسلامی در ادامه با بیان اینکه ضعف در واکنش سریع و خلاقانه به حوادث فوری یکی از اشکالات عمده خبررسانی در صداوسیما است، گفت: «واکنش سریع نیز تنها پخش زنده یک رویداد نیست بلکه تحلیل به موقع و تبیین دقیق حوادث را نیاز دارد. نمونه بارز آن همین ماجرای جنگ اخیر مردم مظلوم غزه و صهیونیست‌ها است که نشان داد صداوسیما نتوانست مرجعیت خبری جبهه مقاومت را کسب کند و رسانه‌های دیگر مانند الجزیره با خلاقیت و تنوع توانستند گوی سبقت را از کانال‌های متعدد صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران بربایند.»
وضعیت مرجعیت شبکه‌های برون‌مرزی تعریف چندانی ندارد
این فعال دانشجویی با اشاره به اهمیت شبکه‌های برون‌مرزی رسانه ملی اضافه کرد: «شبکه‌های برون‌مرزی تنها صدای انقلاب اسلامی در میان صدها صدای معارض و مخالف رسانه‌های نظام استکبار جهانی است. وضعیت مرجعیت رسانه‌ای شبکه‌های برون مرزی تعریف چندانی ندارد. آیا نمی‌توان با چابک‌سازی و ادغام برخی شبکه‌های بدون مخاطب، کیفیت شبکه‌های اصلی برون مرزی را زیاد نمود؟ علی‌الظاهر ما هیچ راه متقن و مشخصی برای تعیین تعداد مخاطبان شبکه‌های برون‌مرزی نداریم و واقعا جای این سوال هست که کسی در خارج از مرزهای ایران، این شبکه‌ها را مشاهده می‌کند؟»
دانشجوی دانشگاه صداوسیما در ادامه گفت: «فضای مجازی سازمان تقریبا تعطیل است. باید برای فضای مجازی محتوای متناسب با همین فضا تولید شود. همه حضار می‌توانند گواهی بدهند که پیگیری اخبار از شبکه‌های معاند اصلا از طریق دیدن کانال‌های تلویزیونی اینها نبوده و قشر جوان اکنون صرفا از طریق فضای مجازی آنها را دنبال می‌کند. در ایام اغتشاشات پارسال درحالی‌که کانال‌های مجازی این شبکه‌ها بعضا روزی بیش از سیصد پست منتشر می‌کردند، کانال خبرگزاری صداوسیما از خواص کلم صحبت می‌کرد. این‌طور به‌نظر می‌رسد بی‌توجهی سازمان در تمامی این ساله‌ا به حضور فعالانه و با کیفیت در فضای مجازی ناشی از عدم اهمیت مقوله اثرگذاری بوده و بسیاری از بدنه سازمان صرفا به دنبال پرکردن گزارش‌های کمی خود به افراد بالادستی هستند و رسیدن پیام به مخاطب اساسا اولویت آنها نیست. انتظار ما این است در دوره شما با این گونه افراد برخورد شود و حقیقتا کسی که دغدغه رساندن پیام به مخاطب را دارد سکان امور مختلف را برعهده گیرد.»
به دنبال مجتهد رسانه‌ای باشید نه مدیران مطیع
دبیر جامعه رسانه اسلامی نحوه تعامل با مدیران میانی و اعتماد به آنها را به‌عنوان یکی دیگر از نکات خود برشمرد و افزود: «چنین برداشت می‌شود که شما در حالی که باید در مقام سیاستگذار، به مدیریت امور کلان سازمان اشراف داشته باشید و قسمت عمده تمرکزتان بر اهداف کلان باشد، در موارد متعددی تا ریزترین و جزئی‌ترین موارد در تکالیف مدیران خودتان دخالت می‌کنید. این باعث شده که جرات تصمیم‌گیری از ایشان گرفته شود و از اختیار لازم برای خلاقیت و پیش بردن اهداف برخوردار نباشند. هرچند که مدیران حرف گوش کن و مطیع محض در کوتاه‌مدت ممکن است پیشرفت کارها را تسریع کنند ولی قطعا در دراز مدت اثرات سوء این شیوه مدیر‌پروری پدیدار خواهد شد. جناب آقای رئیس، ما در سازمان صداوسیما باید به دنبال مجتهد رسانه‌ای باشیم نه مدیران مطیع و حرف‌گوش‌کن!»
ندری در ادامه گفت: «ادغام و متمرکز ساختن گروه‌های تولید فیلم و سریال در مراکزی مثل سیمافیلم علی‌رغم نقاط مثبتی که در راستای اجرای سند تحول دارد باعث شده است خلاقیت و ابتکار عمل در تولید فیلم و سریال از دست برود. همچنین باعث ایجاد این شائبه شده که تنها عده خاصی توان تولید آثار نمایشی برای صداوسیما را خواهند شد. شما چه چاره‌ای برای رقابتی کردن تولید آثار نمایشی اندیشیده‌اید؟»این فعال دانشجویی در ادامه سخنانش نسبت به وضعیت شبکه‌های استانی انتقاد کرد و افزود: «شبکه‌های استانی بعضا به روابط‌عمومی نهادهای رسمی استان‌ها تبدیل شده‌اند. با وجود ظرفیت عظیم فرهنگی استان‌های ایران که سالیان سال می‌تواند منبعی برای ساخت برنامه‌های جذاب و پر محتوا باشد، متاسفانه این شبکه‌ها توجه کافی به این میراث فرهنگی ناملموس نیز ندارند. برخورد‌های قومی و قبیله‌ای در استخدام و جذب هم که در مراکز استان‌ها به کرات دیده می‌شود و از پتانسیل جبهه فرهنگی خود استان‌ها هم تقریبا استفاده‌ای نمی‌شود.»
دبیر جامعه رسانه اسلامی با طرح این سوال که آیا مرکز طرح و برنامه ساختاری خارج از چارت سازمان صداوسیما قرار دارد، خاطرنشان کرد: «شاهد آن هستیم که این مرکز تبدیل به محلی برای آموزش، مهارت‌افزایی، استخدام، ارتقای وضعیت و حتی تولید برنامه و... شده و از طرفی مدام در‌حال ممانعت در استخدام و جذب دانشجویان دانشگاه شده است.»
او با اشاره به شائبه استخدام‌های بی‌ضابطه و با رابطه در صداوسیما، اضافه کرد: «ساختار منسجم کشف و تربیت استعدادها که به‌شدت به عدالت نیز نزدیک‌تر بوده، در‌حال برهم خوردن است و به‌جای آن روابط غیرشفاف در چنین مراکزی شائبه استخدام‌های بی‌ضابطه و با‌رابطه را تقویت می‌کند. آنچه واضح است این است که دانشجویان دانشگاه نسبت به آینده شغلی متناسب با حرفه خودشان با دیدن این اقدامات حقیقتا ناامید شده‌اند. اگر جلوی این اتفاقات گرفته نشود چه‌بسا چیزی شبیه آنچه در دهه 80 اتفاق افتاد که گروه‌های چند ده نفری از یک خانواده با هم استخدام می‌شدند، دوباره در انتظار ما باشد. (غیر‌رسمی) از طرفی الگوهای استخدام در رابطه با دانشگاه را مدام پر نشان می‌دهند و از طرفی دیگر روند استخدام‌های بی‌ضابطه شدت گرفته است.»
ندری با اشاره به بیانات رهبر انقلاب درخصوص دانشگاه صداوسیما، تصریح کرد: «دانشگاه مهم‌ترین بازوی تحول سازمان است، دانشگاه باید مهم‌ترین منبع تامین نیروی سازمان بنابه آنچه در کلام آقا و اساسنامه سازمان یافت می‌شود، باشد. متاسفانه الان اعتمادی به دانشگاه نیست، دانشجویان دانشگاه امیدی به اثرگذاری و تولید فیلم، مستند یا پویا‌نمایی برای سازمان ندارند. از ظرفیت اساتید توانمند دانشگاه در حل مشکلات سازمان در حداقلی‌ترین حالت ممکن استفاده می‌شود. کار رسانه‌ای مثل صداوسیما فصلی و موقت نیست که عمده نیروهایش را بخواهیم از بیرون تامین کنیم، درصورتی‌که یک بستر مهیا و رسمی برای جذب و تربیت نیرو در هر زمینه‌ای که نیاز داشته باشیم اینچنین مغفول مانده باشد.»
او با بیان اینکه در زمینه اجرا و برخی مشاغل دیگر مرتبط به روند تولید برنامه‌ها دست صداوسیما خالی شده است، ادامه داد: «روند جذب این افراد هم در خارج از فضای شفاف دانشگاه و مبتنی‌بر همان روابط صورت می‌گیرد. از طرفی پتانسیل بالایی در شبکه‌های استانی برای کشف استعداد اجرا وجود دارد. خب چه سازوکار دقیق و رسمی‌ای برای برطرف کردن خلأ حضور چنین هنرمندانی در سازمان اندیشیده شده است؟ به‌عنوان پیشنهاد عرض می‌کنیم شفاف‌ترین روند جذب و پرورش استعداد در بسیاری از حوزه‌هایی که سازمان نیازمند آنهاست، تربیت نیرو از طریق دانشگاه صداوسیماست که متاسفانه تاکنون برای این امر چاره‌ای اندیشیده نشده است. چرا سازمان نیازش را به دانشگاه اعلام نمی‌کند. چرا از فرصت دوره‌های ضمن‌خدمتی که دانشگاه به‌راحتی می‌تواند برای برطرف کردن این خلأها ایجاد کند، استفاده نمی‌شود؟»
برخی مدیران رسانه ملی اساسا به کار علمی معتقد نیستند
دبیر جامعه رسانه اسلامی با اشاره به پایان‌نامه‌های دانشجویان دانشگاه صداوسیما گفت: «هر ساله تعداد زیادی از دانشجویان دانشگاه خصوصا مقطع ارشد، پژوهش‌های مفصلی در رابطه با خلأهای سازمان به نگارش در‌می‌آورند. آن‌طور‌که به‌نظر می‌رسد متاسفانه بسیاری از مدیران سازمان اساسا به کار علمی معتقد نیستند و این سرمایه عظیم علمی در قفسه‌های کتابخانه‌ها در‌حال خاک خوردن است. پیشنهاد می‌شود سازوکاری فعال و چابک برای الزام قسمت‌های مختلف سازمان به استفاده از پژوهش‌های دانشگاه به وجود بیاید.»
ندری در پایان اظهار امیدواری کرد: «با ارتباط بیشتر با دانشگاه بتوانیم مسیر اجرای تحولات واقعی در سازمان صداوسیما، این قرارگاه جنگ نرم را هموارتر کنیم. تشکل جامعه رسانه اسلامی دانشجویان ناظر به هویت انقلابی و تخصصی‌اش وظیفه خود می‌داند با استفاده از پتانسیل بالای دانشجویان این دانشگاه همواره مهم‌ترین مسائل سازمان را رصد کند و با تشکیل کارگروه‌های تخصصی به ارائه راهکار حل چالش‌های رسانه ملی بپردازد. امیدواریم به لطف خدا این تمایل را در مدیریت سازمان مشاهده کنیم و در آینده رابطه پویاتری بین سازمان صداوسیما و دانشگاه برقرار شود.»
مدیران اتوبوسی مانع تحقق تحول هستند
رضا کوه‌پیکر، مسئول و نماینده بسیج دانشجویی دانشگاه صداوسیما بیان کرد: : «دلخوری‌مان دلتنگی است اما پدر را به دلیل نیامدن تهدید به هوچی‌گری جلوی این خانه نکرده‌ایم، ما ادب آموخته‌ایم. این‌گونه خطاب‌تان کردیم تا در ابتدا موضع نقدمان روشن شود. ما قطعا برای نقد آمده‌ایم نه تخریب، نقدی سازنده از جنس یک خانواده و البته تخصص، نه از آن نقدهای برفکی و مشوش که خوراک رسانه‌های بیگانه را فراهم کرده و به سازمان فشار دو چندان بیاورد.»
بعد از 2 سال می‌فرمایید خاک‌پاشی کرده‌اند تا دستاوردهایتان دیده نشود؟
مسئول و نماینده بسیج دانشجویی دانشگاه صداوسیما تصریح کرد: «آن تحولی که وعده یک‌ساله و دوساله برایش داده بودید، کجاست؟ نشان به آن نشان که قائم‌مقام‌تان نقل‌قولی از رهبر انقلاب دارند که نسبت به شما می‌گفتند: «آقای جبلی، در یک سال و دوسال می‌خواهید تحول ایجاد کنید؟« خودتان سخن‌تان عوض شد و گفتید طبق نظرسنجی 60 درصد از همکاران‌تان، تحول به زمانی پنج‌ساله نیاز دارند. سوال اینجاست آیا قبل از ریاست، همکار این دوستان‌تان نبودید که برای وعده‌هایتان از آنها مشورت بگیرید؟ حال بعد از دو سال می‌فرمایید خاک‌پاشی کرده‌اند تا دستاوردهایتان دیده نشود. خاک‌ها را کنار بزنید و تبیین کنید اگر نمی‌توانید پس جهاد تبیین را چه می‌خواهید بکنید؟»کوه‌پیکر با بیان اینکه تحول در معاونت سیاسی کجاست، بیان کرد: «همه شما را به خبر می‌شناسند و خود می‌دانید که برای تحول در خبر باید هزینه داد و شما در این مدت کم هزینه کرده‌اید. در پوشش اخبار اعتراضات اصفهان در بستر زاینده‌رود با پخش شعارها هزینه داده‌اید، که البته نتیجه‌اش شد افتخاری برای شما اما چه شد که دیگر دست در جیب معاونت نمی‌کنید؟ شما در برابر تماس چه کسانی صراحت لهجه خود را از دست داده‌اید؟»وی ادامه داد: «45 میز تخصصی ایجاد کردید که این عمل اگرچه به تنوع اخبار منجر شد اما کیفیت اخبار به مرور افت کرد. در ادامه هم خبرگزاری، شبکه خبر و باشگاه خبرنگاران را ادغام کرده‌اید، اما نتیجه‌اش شد از دست دادن باشگاه خبرنگارانی که کارنامه مطلوبی در تربیت نیروی جوان و فعالیت در فضای مجازی داشت. در دانشگاه ورودی روزنامه‌نگاران را بستید تا عملا تربیت نیرو متوقف شود. راستی مگر خود شما موسس این رشته در دانشگاه نبودید؟ برای اولین بار خبر 20:30 تبدیل به 20:45 شد. این مساله ساده‌ای نیست. باید به داد ضعف فنی سازمان و تجهیزات فرسوده برسید.»او تصریح کرد: «کجاست تحول در سیما؟ معاونت سیما که حدود 20 شبکه سراسری را شامل شده و بزرگ‌ترین معاونت سازمان به حساب می‌آید مشاهده تحول در آن بسیار حیاتی است. اما امان از بند یکپارچگی که تصور کردید با ادغام گروه فیلم و سریال همه شبکه‌ها در یک مرکز به نام سیما فیلم، قرار است معجزه کنید.»وی خطاب به رئیس سازمان صداوسیما افزود: «از برندینگ شبکه‌هایتان هم که دیگر خبری نیست، قیمه‌ها را در ماست‌ها ریخته‌اید و عملا دیگر نه شبکه سه‌ای برایمان مانده است و نه خانواده‌ای پای شبکه دو می‌نشیند. ما نیازمند بازآرایی و آرایش در کنداکتور هستیم. نیازمند کاهش فشار آنتن هستیم. هنوز بعد از دوسال این امر بدیهی و ساده رخ نداده است. راستی دوستان‌تان محفل، مهلا، معلی، عاشورا و گیلدخت را از افتخارات این دوره به‌حساب آورده‌اند. سه‌تا که تکلیف‌شان معلوم است، گیلدخت هم که در زمان معاونت برون‌مرزی شما دستور ساخت آن صادر شده که آن هم عزیزی دیگر رئیس سازمان بود. قائم‌مقام‌تان هم که فرمودند مگر نتفلیکس تحویل گرفته‌ایم که آنقدر انتظار دارید، به ایشان بفرمایید که شما بستر جهان تبیین انقلاب را تحویل گرفته‌اید. آقای رئیس اوضاع خوب نیست، ما به دوگانه شهبازی و رشید‌پور رسیده‌ایم، داریم با سید‌خندان به ریش خود می‌خندیم. تلویزیون را مکان دودستگی چادری و غیر‌چادری، مذهبی و غیرمذهبی نکنید.»
وی گفت: «کجاست تحول در معاونت فضای مجازی شما؟ بفرمایید غیر از تلوبیون که وظیفه‌اش صرفا انتشار محتوای آنتن در فضای مجازی است دیگر چه گلی بر سر سازمان در بستر فضای مجازی زده‌اید؟ متاسفانه در هدایت افکار عمومی هم که بدجور قافیه را به بیگانگان باخته‌اید. یادم می‌آید در بخشی از سند تحول دستیابی به رتبه نخست برای پنج میلیون از دنبال‌کنندگان جدی خبر را هدف گرفته بودید. حتی به صفحه اینستاگرام خود که مراجعه کنید، تحول معکوس‌تان مشخص است.» کوه‌پیکر با طرح این سوال که تحول در معاونت صدا کجاست؟ تشریح کرد: «صدا بی‌صدایی گرفته است. هنوز رادیو در شکل سنتی خود باقی مانده است و به فکر فرم‌های امروزی صدا ازجمله پادکست و کتاب‌های صوتی به‌صورت جدی نیستیم. کجاست تحول در مراکز استانی؟ به‌نظر ما با انتخاب معاونت استان‌ها تحولی فاجعه‌بار رخ داده است.»وی افزود: «دوسالی است که اتوبوسی را کرایه کرده‌اید و مدیران‌تان را اتوبوسی وارد سازمان می‌کنید، تصورمان این بود با توجه به اینکه از بدنه سازمان هستید، این اتفاق حداقل در دوره جنابعالی نمی‌افتد. اتوبوس‌هایتان هم که تنها آدرس سه ایستگاه را بلدند، دانشگاه امام صادق، حسینیه هنر و سینمافلسطین. این مدیران اتوبوسی خود مانع تحقق تحول است.» وی ادامه داد: «با اینکه از انتصاب دکتر رضی به‌عنوان قائم‌مقام اقتصادی خشنودیم، اما خواسته ما گزارش شفاف مالی در تمام سطوح و ساختارهاست. البته که در رابطه با دو برند سازمان انتشارات سروش و سیما چوب که این روزها حال خوشی را نمی‌گذرانند هم توضیحاتی را ارائه دهید. همچنین وضعیت صندوق بازنشستگی اکنون چگونه است؟»کوه‌پیکر با اشاره به معاونت برون‌مرزی بیان کرد: «از اوضاع آشفته معاونت برون‌مرزی همین را بس که در اتفاقی تاریخی مانند طوفان‌الاقصی مرجعیت خبری را طبق معمول از دست داده‌ایم و با فاصله چند ساعتی آن را پوشش دادیم. نکته آخر، کجاست تحول در منابع انسانی و دانشگاه؟ تحول قطعا و یقینا از تحول در منابع انسانی می‌گذرد، مشکل نیروی انسانی شما با یک اتوبوس و دو اتوبوس حل نمی‌شود و باید فکری اساسی کنید.
نورچشمی‌ها اتوبوسی از دانشگاه‌های خاص جذب سازمان می‌شوند
فاطمه همایونی، نماینده شورای صنفی دانشجویان دانشگاه صداوسیما در این نشست بیان کرد: «آقای جبلی، خوشامدگویی برای غریبه‌هاست. برای شما که خود اهل این دانشگاه هستید باید بگوییم که به خانه خودتان خوش بازگشتید.» همایونی گفت: «یکی از مهم‌ترین مطالبات درمورد نحوه استخدام در سازمان صداوسیما و سازوکار آن است. سوال ما این است که مگر قرار نبود تنها راه جذب نیرو دانشگاه صداوسیما باشد، پس دلیل جذب نیرو از مسیرهای خارج از سازمان ازجمله آزمون استخدامی شما در چهارم آبان‌ماه چیست؟ دانشجو از بدو ورود به این دانشگاه امکان ادامه تحصیل و همچنین استخدام در ارگان‌های دولتی و غیردولتی را از دست می‌دهد، آن‌هم در ازای تعهدی یک‌طرفه و هیچ ضمانتی که از سوی سازمان و دانشگاه برای جذب دانشجو وجود ندارد و این درحالی است که نیروهای نورچشمی، اتوبوسی از دانشگاه‌های خاص جذب سازمان می‌شوند که هیچ نفعی برای سازمان ندارند. البته واضح و روشن است پس از تغییر دوره با همان اتوبوس از سازمان خارج می‌شوند.»
تعهدی دو‌طرفه برای جذب افراد توانمند ایجاد کنید
وی افزود: «مساله بعد فرآیند طولانی و پراشکال استخدام است، به‌طوری‌که طی کردن مراحل این فرآیند از گزینش گرفته تا کمیته‌های تخصصی، جایابی و... در مواردی حتی یک‌سال‌و‌نیم به طول می‌انجامد. مجددا تکرار می‌کنم دانشجو تمام این مراحل را درحالی طی می‌کند که بلاتکلیف است و امکان اشتغال و ادامه تحصیل ندارد. ما از شما می‌خواهیم این فرآیند را اصلاح کنید و تعهدی دو‌طرفه برای جذب افراد توانمند ایجاد کنید؛ منظور از این تعهد استخدام رسمی در بدو ورود نیست، بلکه ضمانت استخدام افرادی است که در جهت رشد خود و برای پیشرفت سازمان پویا هستند. فارغ‌التحصیلان این دانشگاه علی‌رغم توانمندی و تخصص برای تحول در سازمان دغدغه دارند، اما انگار این رویکرد تعهد پذیرای این دانشجویان نیست و ضرر این اقدام در مرحله اول متوجه خود سازمان است.» همایونی در ادامه گفت: «در دانشگاهی که هدف آن تربیت نیرو برای سازمان صداوسیما است، دانشجویان حتی اجازه ورود به سازمان ندارند. ارتباط دانشجویان با سازمان تنها به یک کارآموزی یک‌ماهه طی کل دوران تحصیل محدود می‌شود. انگار تحول شامل حال دیوار میان سازمان و دانشگاه نشده و ما همچنان شهروند درجه دو هستیم. موجب تعجب و البته شرم‌ساری است که در دوران تحول گسترش دانشگاه در دستور‌کار نیست و شرایط زمانی بحرانی می‌شود که شنیده‌ها حاکی از ایجاد محدودیت در پذیرش دانشجو برای برخی از رشته‌هاست. جای سوال است که چگونه تحول بدون تربیت نیرو متخصص در بستر دانشگاه امکان‌پذیر است؟»نماینده شورای صنفی دانشجویان دانشگاه صداوسیما با اشاره به معضلات خوابگاه‌های این دانشگاه، اظهار کرد: «مساله دیگر درباره خوابگاه‌هاست، با وجود تمام تاکیدات و توصیه‌‌های دینی و ملی برای ازدواج، دانشگاه صداوسیما جزء معدود دانشگاه‌هایی است که خوابگاه متاهلی ندارد. همین موضوع باعث شده بسیاری از دانشجوهای متاهل یا در شرف ازدواج با مشکلات بسیاری مواجه شوند.» وی افزود: «نگاه بی‌تفاوت به این موضوع تبعات سختی را برای آینده برجای می‌گذارد. فرسودگی ساختمان و تاسیسات خوابگاه‌ها، فاصله بسیار زیاد آنها با دانشگاه، مشکلی است که دانشجویان با آن مواجه هستند. از بعد مسافت همین‌قدر بگویم که از خوابگاه دخترانه میدان منیریه تا دانشگاه حداقل دوساعت راه است. همکاری سازمان با دانشگاه می‌تواند از اتلاف وقت و انرژی دانشجویان جلوگیری کرد و متاسفانه باید اضافه کنیم که دانشجویان دانشکده دین و رسانه قم هم از خوابگاه بی‌بهره‌اند.» همایونی با بیان اینکه یکی از مشکلات دانشگاه محدودیت بودجه و وابستگی مالی به سازمان است، تشریح کرد: «این موضوع باعث شده کمک‌هزینه‌ها در اغلب مواقع با تاخیر و بدون هیچ نظم مشخصی پرداخت شوند. البته بحث درباره کمک‌هزینه دانشجویی و رنجی که هر ماه بابت تاخیر در پرداخت آن می‌کشیم، تکرار مکررات است. 600 هزار تومان که با افزایش 20 درصدی امسال به 720 هزار تومان، تکرار می‌کنم 720 هزار تومان وجه رایج مملکت رسیده، آن هم بعضا با تاخیرات دو ماهه دریافت می‌شود که واقعا کفاف زندگی یک دانشجو مخصوصا در کلانشهر تهران را نمی‌دهد. از قیمت کتاب‌ها خبر دارید؟ از قیمت بلیت اتوبوس رفت و آمد برای تحصیل به تهران چطور؟»
راه نجات سازمان از دانشگاه می‌گذرد
همایونی خطاب به رئیس سازمان صداوسیما افزود: «بیایید رسوم برگزیده سال‌های پیشین را احیا کنیم، تا اواسط دهه 70 سنوات تحصیل در دانشگاه به سال‌های خدمت در سازمان اضافه می‌شد. این یکی از مطالباتی است که دانشجویان دانشگاه صداوسیما دارند و علی‌رغم اینکه منطقی به‌نظر می‌رسد اجرایی نشده است. نبض سازمان در این دانشگاه می‌زند یعنی اگر می‌خواهیم بدانیم که سازمان همچنان زنده و پویاست باید سراغی از دانشگاه و دانشجویان بگیریم. سازمان برای برگشت به دوران اوج و پرمخاطب بودن، باید به همین جوانان اعتماد کند. راه نجات سازمان از دانشگاه می‌گذرد.» نماینده شورای صنفی دانشجویان دانشگاه صداوسیما در پایان بیان کرد: «این موارد تنها بخشی از مشکلاتی بود که از سوی شورای صنفی دانشجویان دانشگاه صداوسیما مجال مطرح شدن در این جلسه را داد. ان‌شاءالله با تداوم این جلسات، بیشتر پای صحبت دانشجویان بنشینید و همچون پدری دلسوز مایه دلگرمی و قوت قلب آنان در مسیر کسب علم و مهارت باشید. نگاه آینده‌سازان سازمان صداوسیما بیش از گذشته به شماست.»
مدیریت صداوسیما بیش از پیش بر عقبه علمی خود تکیه کند
غفاری، نماینده دانشکده دین و رسانه قم ضمن دعوت رئیس سازمان صداوسیما به قم گفت: «مستحضرید که دانشکده دین و رسانه در سال 76 و با اهدافی ازجمله تامین محتوای دینی تولیدات رسانه ملی و تربیت نیروی متخصص و ایفای نقش واسط تاسیس شد.»
او با اشاره به بیانات رهبر انقلاب درخصوص دانشکده قم دانشگاه صداوسیما اظهار کرد: «متاسفانه علی‌رغم ماموریت‌های تعریف شده برای دانشکده دین و رسانه، اساس وجود دانشکده دین و رسانه در نزد برخی از مسئولان و برنامه‌سازان سازمان مهجور مانده است. به نمایندگی از طرف دانشجویان این دانشکده از شما که همواره مساله تحول سازمان مبتنی‌بر هویت‌یابی و عدالت‌محوری را مطرح می‌کنید، این است که جایگاه دانشکده دین و رسانه با توجه به ماموریت‌ها و محورهای سند تحول دقیقا کجاست؟»
غفاری در ادامه گفت: «هرچند دانشجویان این دانشکده مطالبات صنفی و یا مطالباتی مانند ضرورت احیای برخی عناوین شغلی مانند فیلمنامه‌نویس برای فارغ‌التحصیلان رشته ادبیات نمایشی، عنوان شغلی تهیه‌کنندگی و پژوهشگری برای فارغ‌التحصیلان رشته تولید و ارتباطات دین و رسانه را دارند و از رویه مرسوم جذب که بعضا بدون توجه به سابقه تحصیلی آنان است و منجر به قرارگیری این افراد در جایگاه نامناسب می‌شود، گلایه‌مند هستند. ما یک مثلی داریم که هر کس به دانشکده قم می‌آید، ارزیاب می‌شود و به‌اصطلاح دوستی، زیست‌هنری ندارد؛ البته ارزیابی شغل شریفی است اما به‌نظر می‌رسد که عناوین شغل دیگری هم در سازمان هست که باید ظرفیت دانشکده به آن سمت هدایت شود.»
او درخصوص مطالبه اصلی دانشکده عنوان کرد: «مطالبه اصلی این است که نظر به مساله تحول و فرمایشات رهبری مبنی‌بر ضرورت تبلیغ، نباید ظرفیت‌های بالفعل و بالقوه دانشکده رسانه به‌عنوان نهادی برخاسته از حوزه علمیه و حلقه‌ای واسط بین سازمان و حوزه، مورد بی‌توجهی قرار گیرد. می‌توان با تلاش و رفع کاستی و نواقص، زمینه را برای ایفای نقشی ماندگار مهیا کرده و با افزایش ظرفیت جذب و رشته‌های موجود، بازنگری در طریقه جذب و استخدام و حرکت به‌سمت جذب نخبگانی و مواردی از این دست عملی کرد. آنچه مطرح می‌شود تلاشی برای بازیابی جایگاه حقیقی و ایفای نقشی موثر در قامت پیشقراولان تحول و انجام مهم تبلیغی دانشجویان این دانشکده است. به‌نظر می‌رسد نهاد مدیریتی سازمان باید بیش از پیش بر عقبه دانشگاهی و علمی خود تکیه کند و این امر مهم، تنها با توجه بیشتر به مراکز پژوهشی و علمی ممکن خواهد بود. باید در حد امکان از برون‌سپاری پرهیز کرده و از ظرفیت‌ها موجود استفاده کنیم.»
غفاری در پایان گفت: «وظیفه خود می‌دانم از طرف تمام دانشجویان و اساتید از شخص شما برای حضور در دانشگاه و شناخت ظرفیت‌ها و... دعوت کنم. ما تکه دورافتاده این دانشگاه هستیم، اما مطمئن باشید که می‌توان فاصله قم و تهران را کم کرد. نگران نباشید سوهان قم، نمک ندارد!»
