مدیر سرای نوآوری سلامت کار واحد اراک:
سرای نوآوری سلامت کار بخشی از بازار فناوری محسوب می‌شود که در زمینه تخصصی سلامت به فعالیت می‌پردازد. البته اقدامات این سرا با محوریت توسعه فناوری در حوزه‌های ایمنی، بهداشت و کاهش مخاطرات شغلی کارگران و کارکنان در تمامی محیط‌های کار خواهد بود. از سوی دیگر حیطه فعالیت سرای نوآوری سلامت کار شامل تمامی عناصر شبکه نوآوری و فناوری است که در قالب سه برنامه کلی آموزش‌های خلاقیت، شتابدهی، کارآفرینی و رشد، تجاری‌سازی و ارزش‌آفرینی دنبال می‌شود.
  • ۱۴۰۰-۰۶-۰۳ - ۰۲:۲۶
  • 00
مدیر سرای نوآوری سلامت کار واحد اراک:
ایجاد اکوسیستم نوآوری در حوزه سلامت کار جزء اولویت‌های کاری است
ایجاد اکوسیستم نوآوری در حوزه سلامت کار جزء اولویت‌های کاری است
سارا طاهریخبرنگار

سارا طاهری، روزنامه‌نگار: امین زارع، مدیر سرای نوآوری سلامت کار دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک در گفت‌وگو با «فرهیختگان» درباره ماهیت راه‌اندازی این سرا گفت: «سرای نوآوری سلامت کار بخشی از بازار فناوری محسوب می‌شود که در زمینه تخصصی سلامت به فعالیت می‌پردازد. البته اقدامات این سرا با محوریت توسعه فناوری در حوزه‌های ایمنی، بهداشت و کاهش مخاطرات شغلی کارگران و کارکنان در تمامی محیط‌های کار خواهد بود. از سوی دیگر حیطه فعالیت سرای نوآوری سلامت کار شامل تمامی عناصر شبکه نوآوری و فناوری است که در قالب سه برنامه کلی آموزش‌های خلاقیت، شتابدهی، کارآفرینی و رشد، تجاری‌سازی و ارزش‌آفرینی دنبال می‌شود.»  او با اشاره به اهداف راه‌اندازی این سرا اظهار کرد: «گسترش و تقویت اقتصاد منطقه‌ای در حوزه ایمنی و بهداشت صنعتی، تلاش پایدار به‌منظور رویارویی با نیازهای حال و آینده حوزه ایمنی، بهداشت و در مجموع سلامت کار و بسترسازی برای فناوری‌های آینده،  تولید ثروت و ارتقای سلامت نیروی کار و کاهش وابستگی کشور از طریق فناوری‌های تجاری شده در سرای نوآوری سلامت کار، ایجاد بستر مناسب برای تعاملات اجتماعی کارگران، کارفرمایان، متخصصان ایمنی و بهداشت حرفه‌ای برای کاهش مخاطرات شغلی و سلامت کار، تقویت آموزش، پژوهش و فناوری در حوزه سلامت و سلامت کار و کمک به شکل‌گیری اقتصاد مقاومتی و دانش‌بنیان به‌عنوان اهداف راه‌اندازی این سرا درنظر گرفته شده است.»

مدیر سرای نوآوری سلامت کار دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک با اشاره به وظایف تعریف شده برای این سرا تصریح کرد: «ایجاد اکوسیستم نوآوری در حوزه سلامت کار جهت تحقق کارآفرینی و اشتغال پایدار فناورانه، کمک به تربیت نیروی انسانی توانمند متناسب با نیازهای واقعی کشور در حوزه تخصصی فعالیت‌های سرای نوآوری سلامت کار، ساماندهی توانمندی‌های فناورانه، امکانات و منابع استان و کشور در جهت همکاری‌های پایدار فنی - اقتصادی با مراکز مختلف، ایجاد بستر مناسب جهت بهره‌گیری از دانش و توانمندی اساتید، دانشجویان و متخصصان جهت افزایش ضریب فناوری در جامعه و ایجاد بستر مناسب جهت شکل‌گیری واحدهای تحقیق و توسعه شرکت‌ها و صنایع بزرگ صنعتی مستقر در سراهای نوآوری سلامت کار، وظایفی هستند که این سرا باید در روند فعالیتش آنها را محقق کند.»

درآمدزایی از طریق راه‌اندازی سرای سلامت کار برای دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک، از دیگر موضوعات اشاره شده زارع است. او دراین‌باره گفت: «سرا از 3 طریق کسب درآمد می‌کند. درآمد حاصل از قرارداد‌های منعقده با اشخاص حقیقی و حقوقی در چارچوب معین،  سرمایه‌گذاری اشخاص حقیقی و حقوقی و کمک‌ها و هدایای اشخاص حقیقی و حقوقی راه‌هایی است که می‌توان به وسیله آن کسب درآمد کرد.»  او در توضیح بیشتر این مساله به هلثیو، شتابدهنده تخصصی سلامت دیجیتال دانشگاهی کشور که تنها شتابدهنده این سرا به‌شمار می‌رود، اشاره کرد و گفت: «برای همکاری با این شتابدهنده 10 مدل مشارکت اقتصادی درنظر گرفته شده است که مدل اجاره، حق امتیاز بدون مالکیت معنوی، حق امتیاز با مالکیت معنوی، فروش یا بهره‌برداری از دانش فنی، شرکت‌های مادر تخصصی، مشارکت در بازاریابی، روش ساخت، بهره‌برداری و واگذاری، سهامداری، واگذاری قسمتی از تولید دانش فنی و قراردادهای کلان و بورسیه دانش‌بنیان را شامل می‌شود؛ البته باید توجه داشت هرکدام از مدل‌های همکاری، قوانین خاص به خود را دارد و همین مهم باعث تفاوت در روند کاری خواهد شد.»

مدیر سرای نوآوری سلامت کار دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک گفت: «مدل اجاره‌ای با توجه به اینکه ظرفیت‌های بسیار وسیع سخت‌افزاری در دانشگاه آزاد اسلامی وجود دارد، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است؛ چراکه می‌توان از این ظرفیت‌ها در راستای توسعه فعالیت‌های دانش‌بنیان بهره گرفت. براساس این مدل همکاری آزمایشگاه، کارگاه، مزرعه و گلخانه، دفاتر اداری، کلاس، اتاق جلسات و سالن‌های کنفرانس، تجهیزات صنعتی، آزمایشگاهی، آموزشی واداری و انفورماتیک در زمره فضاهایی قرار می‌گیرند که در این مدل خدمت امکان به‌کارگیری آنها فراهم است.»

زارع درباره مدل سهامداری تصریح کرد: «دانشگاه- سرا در شرکت‌های دانش‌بنیانی که خود در شکل‌گیری آن یا مراحل ایجاد نقش داشته می‌تواند مستقیما سهامدار شود. این حالت شامل سهم داشتن در مالکیت معنوی، سرمایه‌گذاری نقدی یا سرمایه‌گذاری در بخشی از دارایی بلااستفاده می‌شود. البته باید این مساله را هم مدنظر قرار داد که به‌طور معمول بابت برند دانشگاه حداقل 15 درصد از سهام شرکت به صورت سهام ممتاز مطابق با ضوابط قانون تجارت به دانشگاه اختصاص پیدا می‌کند.»

او در پایان به مدل بورسیه دانش‌بنیان اشاره و خاطرنشان کرد: «براساس این مدل دانش فنی سفارشی توسط دانشجو ایجاد و معادل ارزش دانش از شهریه دانشجو کم می‌شود، از سوی دیگر این امکان فراهم شده تا میزان فعالیت دانشجو در شرکت‌های دانش‌بنیان و واحدهای تحقیق و توسعه با فرمت کار دانشجویی تعریف و حقوق آن توسط آنها پرداخت شود.»

نظرات کاربران
تعداد نظرات کاربران : ۰