رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال در گفت‌وگو با «فرهیختگان»:

رئیس مرکز رشد واحد‌های فناورانه واحد تهران شمال در گفت‌وگو با «فرهیختگان» اذعان کرد که این واحد به صورت میانگین با ۱۷ شرکت دانش‌بنیان در ارتباط است. برنامه اصلی در این چهارچوب کمک به دانشجو برای آشنایی با حوزه کارآفرینی است.

  • ۱۴۰۴-۱۱-۰۱ - ۱۰:۱۶
  • 00
رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال در گفت‌وگو با «فرهیختگان»:

شرکت‌ها را از درۀ مرگ عبور می‌دهیم

شرکت‌ها را از درۀ مرگ عبور می‌دهیم
سارا طاهریسارا طاهریخبرنگار

تبدیل ایده‌های فناورانه به محصولات فناورانه از جمله هدف‌هایی است که این روز‌ها بیشتر از هر زمان دیگری در دانشگاه‌ها دنبال می‌شود. مرکز رشد یکی از ابزار‌هایی است که برای حمایت از کارآفرینان تحصیل‌کرده تأسیس می‌شود و با ارائه امکانات و تسهیلات عمومی، از یک‌سو زمینه پاگرفتن شرکت‌های جدید را فراهم کرده و ازسوی‌دیگر مسیر تبدیل ایده‌ها به محصولات را نیز تسریع می‌کند. در دانشگاه آزاد نیز این مسیر از طریق مراکز رشد دنبال می‌شود؛ این مراکز موظفند با خدمات متنوع آموزشی، مشاوره‌ای و مالی راه را برای گذر از دره مرگ و تبدیل ایده‌های فناورانه به محصولات فناورانه هموار کنند. بر همین اساس چندی می‌شود که دانشگاه آزاد سطح‌بندی مراکز رشد خود را در دستور کار قرار داده و معیار‌هایی را نیز برای این مهم در نظر گرفته است. در حال حاضر دانشگاه آزاد دارای 172 مرکز رشد است که در 31 استان دانشگاه آزاد پراکنده‌اند. از این تعداد 36 مرکز رشد دارای سطح یک، 22 مرکز رشد در سطح 2 و سایر مراکز در سطح 3 قرار گرفته‌اند. مرکز رشد دانشگاه آزاد واحد تهران شمال از جمله مراکزی است که امسال توانسته در جایگاه سطح یک بنشیند. آغاز به کار این مرکز، به اواسط دهه نود بازمی‌گردد و هدف اصلی آن کمک به تبدیل علم و پژوهش دانشگاهی به محصول فناورانه قابل ارائه به بازار مصرف ‌است. مسئولان مرکز رشد واحد تهران شمال در برنامه‌های خود 3 فاز را دنبال می‌کنند؛ در فاز اول به دانشجویان کمک می‌کنند تا با حوزه کارآفرینی آشنا شوند، در فاز دوم در بحث سرمایه‌گذاری به شرکت‌ها کمک می‌کنند و در فاز سوم نیز وارد مشارکت با شرکت‌های بالغی می‌شوند که درآمد دارند و آن‌ها را به دانشگاه معرفی می‌کنند. در همین زمینه با پیام حیدری، رئیس مرکز رشد واحد‌های فناورانه واحد تهران شمال به گفت‌وگو نشسته و از او درباره فعالیت‌های این مرکز پرسیده‌ایم. فعالیت‌هایی که این مرکز را در جایگاه سطح یک قرار داده است. 

استقرار 17 شرکت دانش‌بنیان در مرکز رشد واحد تهران شمال

حیدری در ابتدای سخنان خود گفت: «دانشگاه آزاد در آخرین رتبه‌بندی خود 36 مرکز رشد سطح یک را معرفی کرده است که مرکز رشد تهران شمال توانسته است با امتیاز 3 به‌عنوان مرکز رشد سطح یک شناخته شود. در مرکز رشد واحد تهران شمال حدود 17 شرکت دانش‌بنیان مستقر داریم؛ البته این تعداد در طول سال ممکن است متفاوت شود؛ اما به صورت میانگین با 17 شرکت دانش‌بنیان در ارتباط هستیم. همچنین بیش از 10 هسته فناور در این مرکز مستقر است. برخی از این شرکت‌ها بزرگ هستند و فقط تحقیق‌وتوسعه آن‌ها در مرکز رشد مستقر است ولی برخی از شرکت‌ها تمام تولید و خدمات خود را در این مرکز رشد انجام می‌دهند.» 
رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد واحد تهران شمال در ادامه خاطرنشان کرد: «مراکز رشد یک‌سری محدودیت‌ها دارند و هیچ شرکتی بیشتر از 5 سال و هیچ هسته‌ای بیشتر از یک سال نمی‌تواند در مرکز رشد مستقر باشد. روال معمول این است که به طور میانگین 3 سال در مرکز رشد مستقرند.» 

برنامه‌ریزی مرکز رشد برای آشنایی دانشجویان با کارآفرینی 

او با بیان اینکه مرکز رشد واحد تهران شمال در برنامه‌های خود 3 سرفصل اصلی دارد، اظهار کرد: «اولین برنامه‌مان این است که به دانشجویان کمک کنیم تا با حوزه کارآفرینی آشنا شوند. در همین راستا رویداد‌هایی در دستور کار داریم که در گام اول به این دانشجویان آموزش داده و در گام دوم آن‌ها را تشویق کنیم که در این حوزه‌ها حضور پیدا کنند. از این طریق یک‌سری هسته‌هایی را نیز جمع می‌کنیم.» 
رئیس مرکز رشد واحد‌های فناورانه واحد تهران شمال بیان کرد: «در همین راستا طی سال‌های گذشته رویداد‌هایی را برگزار کردیم؛ به طور مثال رویداد کارآفرینان آینده در اردیبهشت امسال برگزار شد که حدود 400 میلیون تومان جایزه به ایده‌های برتر اهدا شد. ایده‌های بسیار خوبی نیز جمع‌آوری کردیم که منجر به یک‌سری هسته شد. اسفند امسال رویداد «ایده‌شو» را خواهیم داشت که برای این ایده نیز 200 میلیون جایزه برای ایده‌های برتر و محصول برای دانشجویان واحد تهران شمال در نظر گرفته شده است. رویداد مهر فناوری نیز ابتدای امسال برگزار شد که در این رویداد دوره‌هایی را برای دانشجویان برگزار کردیم که هم با تجارت استارتاپی و هم با تبدیل ایده به محصول آشنا شوند. در واقع تلاش می‌کنیم در این حوزه دانشجویان را تقویت کنیم تا بتوانند ایده‌های خود را به محصول تبدیل کنند و هسته‌های اولیه را شکل دهند.» 
او با بیان اینکه فاز دوم کمک به بحث سرمایه‌گذاری است، اضافه کرد: «در سال جاری بیش از 3 میلیارد از طریق بنیاد برکت و سایر بنیاد‌ها برای شرکت‌ها و هسته‌ها جذب سرمایه و وام 4 درصد داشتیم. در واقع ما به آن‌ها برای عبور از دره مرگ کمک می‌کنیم. ما اصطلاحی به نام تی آر ال (TRL) داریم که میزان بلوغ یک محصول و شرکت را از سطح 1 تا 10 مشخص می‌کند. معمولاً پایان‌نامه دانشجویان اگر به یک خدمت و محصول منجر شود از سطح 3 بالاتر می‌رود. TRL 3 تا 6 را «دره مرگ» می‌گویند. فضایی که اطلاعات محرمانگی دارد و شرکت‌ها آن را نشر نمی‌دهند و کار پیچیدگی‌های خود را دارد.» 
حیدری اضافه کرد: «ازسوی‌دیگر مراحل اولیه تحقیق به سرمایه زیادی نیاز نیست؛ با سرچ می‌توان یک دستگاه اولیه را ساخت؛ اما وقتی درصدد ساخت یک محصول بدون ایراد باشید و بتوان روی آن به‌اصطلاح حساب کرد هم نیاز به سرمایه است و هم باید دانشی را تولید کرد که هزینه دارد و نمی‌توان آن را با سرچ به‌راحتی تولید کرد. به این مرحله «دره مرگ» گفته می‌شود. مراکز رشد موظفند با خدمات متنوع آموزشی، مشاوره‌ای و مالی راه را برای گذر از «دره مرگ» و تبدیل ایده‌های فناورانه به محصولات فناورانه هموار سازند.» 

کمک می‌کنیم شرکت‌های کوچک از «دره مرگ» عبور کنند

رئیس مرکز رشد واحد‌های فناورانه واحد تهران شمال خاطرنشان کرد: «ما با وام‌ها و سرمایه‌گذاری تلاش می‌کنیم هسته‌ها و شرکت‌های کوچک تازه‌تأسیس از دره مرگ عبور کنند. به عبارت بهتر به آنها کمک می‌کنیم که تیم‌سازی خوبی داشته باشند و کار‌های خوبی ارائه دهند.»  او درباره تنوع شرکت‌های مستقر در این واحد دانشگاهی گفت: «شرکت‌های مرکز رشد دانشگاه آزاد تهران شمال متنوع هستند؛ از شرکتی که تولید‌کننده رادیو دارو و شرکت شناخته‌شده‌ای که در حال سرمایه‌گذاری مشترک با آن‌ها هستیم تا شرکت‌هایی که تحقیق‌وتوسعه آن‌ها پیش ماست و بزرگ‌ترند.» 
حیدری توضیح داد: «بنابراین از این 3 محور، محور اول ترغیب دانشجویان به حوزه فناوری و محور دوم کمک به شرکت‌های کوچک که توسعه پیدا کرده و از «دره مرگ» نجات پیدا کنند و بتوانند محصولات خود را به بازار برسانند. مرحله آخر نیز درباره شرکت‌هایی است که بالغ بوده و درآمد دارند و ما با آن‌ها وارد مشارکت‌های مختلف می‌شویم.» 
او ادامه داد: «شرکت‌ها بعد از 3 سال استقرار وارد مرحله 3 می‌شوند. یعنی می‌گوییم ما با این شرکت 3 سال کار کردیم، از نزدیک پتاسیل آن را می‌شناسیم آن را به حوزه اقتصاد دانش‌بنیان معرفی کرده و می‌گوییم با این شرکت می‌توان سرمایه‌گذاری مشترک انجام شود. یا دانشگاه می‌تواند به صورت جدی‌تر وارد شده و سهام شرکت را خریداری کند. این‌ها شرکت‌هایی‌اند که از صفر به عددی مطلوبی رسیده و از مرحله رشد عبور کرده‌اند.» 
حیدری در توضیح بیشتر بیان کرد: «در فاز دوم ما به شرکت‌های خود کمک می‌کنیم که به مشتری متصل شوند. ممکن است آن شرکت به صنعت و بیزینس دیگری متصل شود. همچنین ممکن است به مردم عادی متصل شوند و فروش داشته باشند. در فاز سوم به دانشگاه آزاد می‌گوییم این شرکت فروش دارد و روی غلتک افتاده است و می‌توان روی آن حساب کرد. اما برای توسعه کار خود نیاز به سرمایه دارد. آیا می‌خواهی از این شرکت سهام خریداری کنی؟ می‌خواهی با این شرکت وارد ارتباط عمیق‌تر شوی؟ می‌خواهی شریک این شرکت شوی؟ ما این فاز سوم را در مرکز رشد خود انجام می‌دهیم.» 
او در خصوص درآمدزایی مرکز رشد واحد تهران شمال نیز توضیح داد: «مرکز رشد واحد تهران شمال در سال مالی گذشته 6 میلیارد درآمدغیرشهریه‌ای داشته است. امسال نیز تا بیش از 3 میلیارد درآمد کسب کرده‌ایم و پیش‌بینی این است که این عدد تا پایان سال مالی به 8 میلیارد تومان برسد.»

نظرات کاربران
capcha